"A study of behavior at breakfast buffets showed that the first item in the buffet was taken by 75% of the diners (even when the order of the items was reversed) and that two-thirds of all the food taken came from the first three items, regardless of how long the buffet is..This means that optimizing marketers usually put the things they most want to sell first..And that smart consumers benefit from adopting patience as they consider what’s on offer..Of course, this game theory applies to a lot more than food."
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quarta-feira, junho 24, 2020
Os especialistas versus os generalistas
Este postal de Seth Godin, "What’s at the front of the line?" é muito sugestivo:
Dá que pensar... faz-me lembrar os especialistas versus os generalistas do one-stop-shop.
quarta-feira, novembro 20, 2013
Outro exemplo - especialização
"A Latoaria Ponte Rol ilumina há 32 anos.Onde podemos fazer a diferença? Onde podemos ter uma vantagem? E para quem temos de trabalhar? Onde estão? Que prateleiras frequentam?
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No final da década de 1990, com o início de atividade, Joaquim Pedro e o irmão quiseram apostar logo na exportação.
...
Nos últimos tempos, os países nórdicos, nomeadamente Noruega, Suécia e Dinamarca, têm procurado os candeeiros da empresa, que aposta em produtos de qualidade e num design exclusivo e apenas vende para mercados consolidados. Nas economias emergentes, “teríamos de competir com chineses e indianos, uma guerra perdida”, explica Joaquim Pedro."
Trecho retirado de "De onde vêm os candeeiros da Massimo Dutti? De Portugal, pois claro"
sábado, fevereiro 25, 2012
Um dia destes começa a falar na metáfora de Mongo
Parece que o Presidente da República anda a ler este blogue:
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"Não generalizarás!!!"
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"Especialistas versus generalistas (parte III)"
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"Cavaco Silva defendeu que «a reduzida dimensão das empresas que constituem o tecido empresarial, sempre apontada como óbice à sua internacionalização, pode ser uma vantagem competitiva, pela flexibilidade operacional que proporciona, pela criatividade e inovação que estimula e pela maior capacidade de adaptação a mercados globais em permanente mutação»."
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"Não generalizarás!!!"
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"Especialistas versus generalistas (parte III)"
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"Cavaco Silva defendeu que «a reduzida dimensão das empresas que constituem o tecido empresarial, sempre apontada como óbice à sua internacionalização, pode ser uma vantagem competitiva, pela flexibilidade operacional que proporciona, pela criatividade e inovação que estimula e pela maior capacidade de adaptação a mercados globais em permanente mutação»."
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Só falta começar a usar a metáfora de Mongo.
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Trecho retirado de "Empresas pequenas podem ser uma vantagem"
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BTW, não partilho da treta sobre o Porto capital, matriz e isso... prefiro um Norte forte porque diverso e não centralizado, Braga, Guimarães, Famalicão, Barcelos, Póvoa, Vila do Conde, Maia, Felgueiras, Penafiel, Amarante, Gaia, Esmoriz, Aveiro, Porto, ...
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