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Para que servem, para que são usados os subsídios e apoios?
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Durante a greve dos pescadores percebi que os pescadores portugueses estão quase só reduzidos à pesca de carapau e sardinha... é o equivalente das empresas têxteis e de calçado que se especializaram nos artigos de preço-baixo e não souberam dar a volta, acabando por fechar.
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Os subsídios são para atacar as causas-raiz do desempenho actual, ou para adiar o inevitável, para a aliviar a pressão?
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A situação é de:
- "Extreme" competition
- Excess capacity
- Mature and saturated markets
- Thinning margins
- Less customer loyalty
- Customers increasingly making buying decisions primarily by price
- Customers raising the bar on their minimal expectations regarding price, quality, and performance
- Analysts and investors growing pessimistic about corporate prospects
- For many companies, the real possibility of outright bankruptcy or liquidation"
- "A clear differentiation from competitors
- Rapid, sustained, and real growth (not the shaky kind that often results from megamergers)
- Higher margins
- Higher stock prices and market caps
- Boosts in market buzz
- Reputation as the employer and partner of choice
- More customer loyalty
- An optimistic and creative work environment
- A far easier sales and marketing effort
- An agile, aggressive infrastructure that is positioned for next-generation growth"
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Quem acena com subsídios e dinheiros de Bruxelas só adia o inevitável e distorce a economia, porque não obriga as organizações a encararem a realidade de frente.
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A não perder este texto "Welcome to Commodity Hell: The Perils of the Copycat Economy" de Oren Harari.
