... quem tiver ouvidos que oiça!
Informação retirada do livro "Blue Ocean Strategy", de W. Chan Kim e Reneé Mauborgne.
Os autores estudaram os lançamentos de negócios de 108 empresas.
Esses lançamentos foram divididos em 2 tipos: lançamentos que resultavam de evoluções, de melhorias incrementais; e lançamentos que resultavam de revoluções, de produtos radicalmente novos.
Os produtos que resultam de melhorias incrementais, competem no mercado que já existe, lutam num mar vermelho de sangue, infestado por tubarões.
Os produtos que resultam de melhorias radicais, não têm concorrentes, habitam um pristino mar azul.
86% dos lançamentos integravam-se no mar vermelho, e apenas 14% no mar azul.
Esses 86% representavam 62% das vendas e... apenas 39% dos lucros. Correr, correr... para não sair do sítio.
Os 14% representavam 38% das vendas e 61% dos lucros!!!!!!!!
Eloquente!!!O impacte nas vendas ilustra bem o tal "Red Queen effect" tanto trabalho, tanto risco diluído no dia-a-dia, tanta correria... para ganhar tão pouco dinheiro (lucros).
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