Acerca da rapidez (parte III)

Parte II e parte I.

Quem anda nisto há alguns anos sabe que a "the next big thing" não virá como um passe de mágico, como uma revelação profética de um qualquer ministro, ou académico, ou paineleiro (a minha clássica tríade). Esses ainda estão a aprender como é que ganhámos na jogada anterior bilhetes para jogar no novo nível sem ser no preço puro e duro.

As soluções para adquirir bilhete e jogar o jogo de novo a um novo nível serão descobertas por tentativa e erro por quem anda no terreno, [Moi ici: Como não lembrar o mapa de Weick] por quem encolheu e enquanto tem minutos de oxigénio, vai fazendo experiências.

"The moral of the story is that when you are lost, any old map will do. The story demonstrates very clearly that it is what people do when they are uncertain that is important, rather than what they plan. By analogy, strategic plans function a lot like maps in which the crucial factor is not the map (or strategy) but the fact that you have something which will get you started on a path to the future. Once people begin to act (enactment), they generate tangible outcomes (cues) in some context (social) and that helps them discover (retrospect) what is occurring (ongoing), what needs to be explained (plausibility) and what should be done next (identity enhancement)."

Um bom ponto de partida julgo que passará por "Nichos, co-criação e intimidade à escala". Recordo
Mudar e anichar e Anichar

Claro que haverá gente disposta a enveredar pela race-to-the-bottom e continuar a apostar nos custos mais baixos. Por isso, fiz questão deste postal ser o primeiro do ano.

• For frequent future use - a reminder that predictability is for suckers

Por fim, fecho esta série com uns trechos de "there is value in discovery":

"I do think there’s value in being open to change and trying to be comfortable with the uncertainty that transformation brings.[Moi ici: Recordar Gonzales e os que quando se perdem acabam por achar-se]
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 I think most of the time, even a change that’s largely negative has some positive elements to it, but I don’t see anything necessary about change being positive. It’s a gamble."

Os que são atirados para a aventura... espero que estejam minimamente preparados e com uma mente como a da Victorinox.