terça-feira, junho 01, 2021

Prioridades e ISO 9001

Implementar um sistema de gestão é como lançar e manter uma série de pratos no ar a circular, como um jongleur.

Um prato é, por exemplo, acerca da encomenda, recepção e fornecimento de matérias-primas à produção. Outro prato é sobre as vendas, outro é sobre a produção, controlo e embalamento, outro é sobre ...

O que acontece muitas vezes é que uma vez lançados os pratos... eles caem ao chão...
O sistema de gestão não consegue ganhar vida própria. Alguém tem de estar sempre a dar conta de que os pratos caíram e de que é preciso lançá-los ao ar novamente.

Um dos mecanismos mais importantes para manter o sistema de gestão a funcionar, para manter os pratos no ar, passa por medir e tomar decisões para melhorar.

Um dos webinars que faço para a Advisera é este, "Free webinar – Measurement, analysis, and improvement according to ISO 9001:2015". Os temas são escolhidos com base na procura do tema na internet. Julgo que não faço este webinar desde Outubro passado. Sinal de que o tema não faz parte das prioridades de quem trabalha com sistemas de gestão...

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