A verde a ocorrência de avarias que implicaram paragens de produção.
A azul a ocorrência de faltas de pessoal que implicaram impacte na produção: falta de pessoal para produção ou para fazer setup.
A laranja a ocorrência de faltas de matéria-prima.
Olhar para a evolução do desempenho ao longo de um período, olhar para o somatório de ocorrências. Será que faz sentido olhar para os eventos como azares que ocorrem, ou como produtos naturais, expectáveis, previsíveis, decorrentes da forma como uma empresa planeia e desenvolve a produção, compra, trata os seus trabalhadores e cuida dos seus equipamentos.
É nestas circunstâncias que falo da conspiração da realidade e me recordo de Artur Jorge:
- É nestes momentos de mudança ... (parte X) (Fevereiro de 2019)
- Transformar uma empresa de forma alinhada com a estratégia (parte VII) (Agosto de 2018)
- 5. Identificar as estruturas sistémicas conspirativas (parte I) (Maio de 2017)
- A conspiração (Maio de 2017)
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