"despedir é sempre resultado de uma maldade ou de preguiça da gestão" (parte VII)

Parte VI.

O que dizer da provocação, para muitos, deste título, "As Your Company Evolves, What Happens to Employees Who Don’t?"?

"When companies evolve at a rapid pace, often people cannot keep up. Some individuals who fit our company in its infancy became a weaker fit over time. They may have had difficulty keeping up with our company’s growth rate and the requirements of their evolving roles.
.
Often, I doubled down on an untenable position to keep an employee on because I didn’t understand how much harm the wrong fit could cause — especially when a person had been with us for so long."

O trecho que se segue faz-me recordar o caso concreto de uma empresa que recusava retirar um trabalhador que gerava reclamações, por causa de defeitos no produto em que tocava, porque não tinha posto alternativo para o colocar e não o queria despedir por causa da lealdade mostrada ao longo dos anos:

"People and the needs they fulfill evolve constantly, especially in small companies that grow very quickly. A good fit isn’t just about putting the right person in the right seat, but about putting them there at the right time.
.
One of the things that separates good leaders from great ones is the ability to recognize when those three factors are out of alignment and to act upon that information, particularly in the case of a loyal, long-term employee."

Postura louvável em termos humanos, por parte da gerência, mas depois não me venham falar de produtividade baixa.