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Continuo a usá-lo para problemas de menor dimensão.
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Contudo, para problemas mais complexos, considero a sua abordagem cada vez mais "perigosa" porque veícula uma visão demasiado linear do mundo.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7fihtVMu-XNf08W-MLe5nX8ZYmgy3IGvXVDUwfAsa2Cy7j-3npZLBccQ8RqKzXR9XIZJF9iqHMSj0hnyiHyGmn6_fSgmYPS-9kpButhWHkOhhzWZJxwV7d7C_w_Zsye5hscWp/s400/diagrama-de-ishikawa-001.jpg)
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Facilmente, cada faceta do problema corre o risco de ser confundida com o problema, como na velha história dos cegos que só vêem uma parte do elefante:
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjP1G5gRkpCNakycSG-jKNPOa4uNxPS5ba2NNe0b30-iuRl9oyGF5vsDE591Ge4d5CSXUPtLSd0JWPOleo2PX9ziin0lcP4_c6JMmpxTyhhOsB9RsFI4h3T5gvXQTopW90Y50HO/s400/elephant.jpg)
Quando o problema é mais vasto, é mais complexo e é assim mesmo, uno mas com muitas caras.
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