- O quadrante 1 não se recomenda por motivos óbvios.
- O quadrante 3 é irrealista, uma PME não pode competir no campeonato da comoditização ponto!
- O quadrante 4 decorre da construção de uma relação de cooperação ao longo dos anos. A dependência mútua decorre da confiança depositada nas capacidades e promessas de cada parte. Por exemplo, entregas rápidas, entregas de pequenas séries, capacidade de desenvolvimento rápido
- O quadrante 3 é talvez o mais desejável, mas também o mais difícil para uma PME. a) Quem são os clientes-alvo? b) O que é que eles procuram e valorizam mesmo? c) O que é que a PME lhes pode oferecer com vantagem sobre a concorrência?
terça-feira, maio 18, 2021
Esse é o busílis!
Consideremos uma PME portuguesa exportadora. Tipicamente está envolvida numa relação B2B com os seus clientes. Consideremos estas diferentes possibilidades:
Em que relações é que a sua empresa mais está envolvida?
Agora, quantas PMEs têm uma resposta clara, na ponta da língua aquelas perguntas a), b) e c)?
Esse é o busílis!
Imagem adaptada a partir de “What's Your Competitive Advantage?” de Paul Raspin
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