A minha reacção imediata foi esta:
pescadores e queijarias têm de ter plataformas para passarem de B2B a B2C— Carlos P da Cruz (@ccz1) March 21, 2020
quem pode ajudar?
move fast, break rules
Agora, enquanto fazia exercício numa velha maquineta... recordei uma série de postais que escrevi ao longo dos anos...
Comecemos por algo que Noah Harari escreveu ontem no Financial Times em "Yuval Noah Harari: the world after coronavirus":
"Many short-term emergency measures will become a fixture of life. That is the nature of emergencies. They fast-forward historical processes. Decisions that in normal times could take years of deliberation are passed in a matter of hours. Immature and even dangerous technologies are pressed into service, because the risks of doing nothing are bigger. What happens when everybody works from home and communicates only at a distance? What happens when entire schools and universities go online? In normal times, governments, businesses and educational boards would never agree to conduct such experiments. But these aren’t normal times."Ao longo dos anos tenho escrito aqui no blogue a desafiar os pescadores a fazerem o by-pass ao middleman, a mudarem de modelo de negócio... talvez agora seja a altura de testar:
- uma plataforma para receber encomendas para entrega ao domicílio;
- uma plataforma para distribuição.
- Alargar os horizontes (parte III) (Julho de 2011)
- Curiosidade do dia (Agosto de 2013)
- Curiosidade do dia (Janeiro de 2017)
3 comentários:
Parabéns pelo post!
Esta manhã também estive a reler textos que escrevi em 2006, explicando a inutilidade do commuting em Lisboa e Porto.
Andamos há demasiados anos a pregar aos peixes!
Obrigado Francisco.
É como títular uma solução com fenolftaleína nos laboratórios escolares. As gotas pingam na solução, plok, plok, plok, não acontece nada. De repente, dá-se o ponto de inflexão.
É como o nenúfar no lago - https://balancedscorecard.blogspot.com/2014/06/47-dias-incipientes-e-depois-de-repente.html
Um dia de cada vez.
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