quarta-feira, dezembro 06, 2017
Dores de crescimento
E quando uma empresa abandona as inseguranças, deixa de titubear e assume a execução duma estratégia.
E quando essa estratégia tem um sucesso para lá do que era previsto ...
A revolução que isso representa ... as dores do crescimento, as insatisfações que vão ser geradas nos antigos clientes, a sensação de estar sempre a correr atrás do prejuízo.
Aumentar a capacidade de produção em 20% e mesmo assim ser insuficiente para o aumento da procura.
O que é que a empresa deveria ter feito de diferente para acompanhar melhor o sucesso da estratégia? Como poderá evitar que situações semelhantes se repitam no futuro?
Qual o plano para meter as coisas em modo controlado?
E quando essa estratégia tem um sucesso para lá do que era previsto ...
A revolução que isso representa ... as dores do crescimento, as insatisfações que vão ser geradas nos antigos clientes, a sensação de estar sempre a correr atrás do prejuízo.
Aumentar a capacidade de produção em 20% e mesmo assim ser insuficiente para o aumento da procura.
O que é que a empresa deveria ter feito de diferente para acompanhar melhor o sucesso da estratégia? Como poderá evitar que situações semelhantes se repitam no futuro?
Qual o plano para meter as coisas em modo controlado?
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