"Strategic planning is one of the least-loved organizational processes. Executives at most companies criticize it as overly bureaucratic, insufficiently insightful, and ill suited for today’s rapidly changing markets. Some even argue that strategic planning is a relic that should be relegated to the past and that organizations seeking to prosper in turbulent times should instead invest in market intelligence and agility.E na sua empresa, alguém pensa em estratégia?
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Although the diagnosis is largely right, the prescription is wrong.
More than ever, companies need to devote time to strategy. Nearly one-tenth of public companies disappear each year—a fourfold increase in mortality since 1965. And the life span of the average company has halved since 1970."
Alguém a comunica?
Alguém monitoriza a evolução?
Hoje li este texto de Seth Godin "Shared Reality, Shared Goals".
Sem estratégia vamos andando e vamos indo. Sem estratégia não temos caminho, sem caminho não temos objectivos, não fazemos a mudança somos arrastados pelos eventos. Sem estratégia não temos caminhada comum.
Podemos ajudar?
Trecho retirado de "Four Best Practices for Strategic Planning"
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