sexta-feira, fevereiro 12, 2010

Confiar na razão? (parte II)

Continuado da parte I.
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Na parte I chamo a atenção para os dilemas que me assaltam quando facilito a implementação de um sistema de gestão baseado no balanced scorecard.
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Entretanto, encontro este texto com uma arrogância intelectual que faz perder muitas pessoas e empresas:
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"9. Management will go from art to science. (Moi ici: Ah!Ah!Ah! Até parece que a razão, que o racional resolve tudo) Bigger, more complex companies demand new tools to run and manage them. Indeed, improved technology and statistical-control tools have given rise to new management approaches that make even mega-institutions viable.
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Long gone is the day of the "gut instinct" management style. (Moi ici: Por mim continua vivo como nunca) Today's business leaders are adopting algorithmic decision-making techniques and using highly sophisticated software to run their organizations. Scientific management is moving from a skill that creates competitive advantage to an ante that gives companies the right to play the game."
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Texto retirado de "Ten trends to watch in 2006" publicado pelo The McKinsey Quarterly.

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