A propósito de   "The Risks of Prioritizing Short-Term Revenue Over Customer Fit"  publicado na Harvard Business Review. "Mos...

Em Maio passado neste postal " Atrasos? Ou Margens? O que realmente ameaça 400 mil empresas portuguesas " escrevi: "Portugal ...

Parte I ,   Parte II ,   Parte III ,  Parte IV ,  Parte V ,  Parte VI ,  Parte VII  e Parte VIII . A última imagem da  Parte VIII  pode ser ...

Há cerca de 15 anos escrevi sobre os frangos Purdue . A história dos frangos Purdue é sobre sair da lama pegajosa da comoditização. Nos anos...

Mão amiga enviou-me esta citação em linha com a mensagem deste blogue: Num mundo saturado de produtos e propostas semelhantes, ser o melhor ...

Um artigo recente da Executive Digest com base no European Payment Report 2025 da Intrum alerta: mais de 400 mil empresas portuguesas corre...

Há muitos anos que aqui no blogue celebrei um ditado que considero fundamental para as PMEs: Volume is vanity. Profit is sanity. Ontem reco...

Li no DN do passado Domingo, " Indústria conserveira quer faturar mil milhões até 2030 ". Entretanto, ontem no JdN li "Conser...

Acerca do vinho tenho escrito alguns postais ao longo dos anos. Recordo de há anos um focado no problema de fundo, a incapacidade de subir n...

Em "The Strategy and Tactics of Pricing" de Thomas T. Nagle, Georg Müller e Evert Gruyaert os autores voltam ao tema da relação en...

Li no jornal online ECO, " Vendas da Vista Alegre caem quase 10% em 2023. Lucros sobem para 6,8 milhões de euros ". Uma boa ilustr...

""Why is a strong brand important?" one might say that it creates customer preference, lifts sales, or even makes the sales f...

Julgo que tenho acertado numa série de previsões ao longo dos anos, mais do que as vezes que falho. Onde costumo falhar é quando se mete o c...

Ontem por volta das 12h15 na CNN Portugal ouvi estes números acerca do turismo em São Miguel, Açores: O número de dormidas cresceu 500% face...

"In my research I am surprised time and again by the sheer number of companies that generate losses. For some, that situation persists ...

Antes de avançar neste postal duas ressalvas: Não tenho qualquer informação do terreno, esta experiência de 1987 já estará desactualizada, ...

O amigo João mandou-me este vídeo por Messenger. Comentar vídeos destes numa rede social é meio caminho andado para equívocos e extremar de ...

Esta semana mais uma vítima, não da COVID, mas de um modelo de negócio que na minha opinião (conservador financeiro nos negócios) nunca teri...

Parte I . Let us consider the example of a company with annual sales of 6 000 000 euros. Let us consider that variable costs are 60% of p...