Neste postal de 2020, " Não é agradável escrever sobre fracassos (parte I) " recuo a 1993(?): "Na altura, fabricavam-se autor...

Parte I ,  parte II ,  parte III  e parte IV . A revisão pela gestão é, em teoria, um dos momentos mais importantes do sistema de gestão: o ...

 O artigo " The fall of a prolific science journal exposes the billion-dollar profits of scientific publishing " expõe um sistema ...

No passado dia 4 de Dezembro último, o FT publicou um artigo muito relevante para um certo tipo de conversas que costumamos ter aqui no blog...

Um dia também cá chegaremos a isto " Palantir says college is no longer a reliable training ground—so it hired 22 high school students ...

No FT do passado dia 9 de Dezembro encontrei um artigo muito interessante, "Smartphone maker Nothing takes aim at Apples dominance...

A decisão da Dinamarca de terminar a entrega de cartas, depois de uma queda de mais de 90% no seu volume, é mais do que uma nota curiosa so...

Parte I ,  parte II  e parte III . A revisão pela gestão prevista na ISO 9001:2015 é, por definição, um espaço de avaliação, reflexão e deci...

Portugal foi distinguido pela The Economist como “economia do ano”. É um reconhecimento claro de que o caminho de responsabilidade, estabili...

A economia é uma continuação da biologia — agora nas quatro paredes de um zoo. Há dias, no Zoo de Basileia, parei diante de um mural que par...

  Gestão do risco em saúde, a origem do risco está identificada, o risco até se concretizou, mas a falha não é falha!, claro: "Não pode...

Parte I e parte II . Preparar tudo, discutir só o necessário: a lógica da cláusula 9.3.2 Quando a norma diz que a revisão pela gestão deve s...

Retratos do mundo actual retirados do The Times de 3 de Dezembro passado: "Sensitivity protected Workers who are sensitive to rejection...

Parte I  e  Parte II Nos últimos dias li três histórias que, apesar de vindas de mundos diferentes, contam exactamente a mesma transformação...

Parte I Uma revisão pela gestão eficaz começa muito antes da reunião ter lugar. Começa pelo modo como a agenda é construída. A ISO 9001 exig...

A propósito deste artigo publicado no JdN, " Vendas da dinamarquesa Jysk em Portugal sobem 35% para 60,6 milhões de euros ". Este ...

Em Outubro de 2021, em " Moi ici: Let that sink in deep!!! ", citei Reinert: "The logic that died with the Berlin Wall was th...

No The Times do 1º de Dezembro este artigo "Exodus of UK citizens driven by eastern Europeans going home". Uma evidência do que se...

Em Maio de 2024 descobri uma metáfora que tenho usado muitas vezes: "The biggest obstacle we face when we're dealing with conflict...

Há coisas incríveis, ouvi este podcast  onde Rory a certa altura fala sobre o medo de arriscar nas empresas : “most people in business… aren...

Parte I . Antes de mais quero chamar a atenção para o impacte da subida do preço nas contas de uma empresa. Um impacte tremendo em que muito...