Tenho idade suficiente para ter ouvido na TV pessoas, como Mário Soares e Vítor Constâncio, falarem com ar sério e compenetrado sobre as van...

Há uns 2/3 anos fui surpreendido pelos meus filhos... senti que estava ali qualquer coisa de interessante mas não investi muito tempo nesse ...

Muito, muito interessante: O que a ausência de patentes no mundo da ...

Há anos que damos o mote aqui no blogue para o papel da rapidez, da flexibilidade, da proximidade, para compensar o factor custo, quando nos...

Mas no mínimo muito preocupante, para um modelo assente na escala, na quantidade, na rotação conjugada com margens unitários muito baixas: ...

Uma pequena empresa com 17 trabalhadores, com 118 anos de tradição (o potencial de autenticidade que não se pode copiar do pé para a mão), q...

Comecei esta semana a ouvir, durante o jogging, um livro muito interessante que recomendo: . "Adapt: Why Success Always Starts with F...

Há anos que defendo aqui no blogue a superioridade da eficácia sobre a eficiência, a superioridade do valor (no numerador da equação da prod...

A propósito deste postal " Empreendedorismo em Portugal - as mentiras e os factos " e dos números nele contidos, os países da UE c...

Excelente texto acerca da estratégia: . " The Truth About Strategy " . "However, once the project started, I would find t...

Há muitos anos li uma frase que ficou para sempre gravada na minha mente: . Não há acasos. Todas as coincidências são significativas. . ...

O título do artigo é " Everything is a service "... tudo, repito, TUDO é serviço. . Há anos que escrevo aqui sobre a importânci...

"At the dawn of the automobile industry, two thousand firms were operating in the United States. Around 1 per cent of them survived. Th...

Costumo chamar a atenção para a importância do locus de controlo. E, sobretudo, para a sua localização: . Qual a sua localização? Está no ...

Ao ler a versão inglesa de Maquiavel que diz: . "The innovator "makes enemies of all those who derived advantage from the older ...

Os consumidores compram salários? . As empresas competem entre si com salários? . . Pensei que o truque era seduzir os clientes com a prome...

Steve Jobs respondendo às perguntas: Quem são os clientes-alvo? Por que vão comprar o nosso produto? Viajar ao futuro mentalmente e r...

Aquando da primeira vez que o presenciei " Quando as galinhas tiverem dentes " era estranho... . Agora, " Exportações no Ja...

A arte de saber dizer não! A disciplina da focalização . NÃO . Na linha de quais são as encomendas mais importantes

Sou contra subsídios, apoios e outras tretas. . A maior parte das vezes são para estancar e atrasar o inevitável e, no entretanto fazer co...