Ontem o FT publicou "Manufacturers switch from EV batteries to storage amid AI boom". "Manufacturers are converting factories...

Parte I ,   parte II  e  parte III  e parte IV .   " The door to new ways of thinking does not open easily, and it is the tension in th...

Hoje é mais ou menos pacífico dizer-se que algumas estratégias, baseadas em mão de obra barata, são impossíveis de sustentar em Portugal. Ap...

Já conhecem como gosto de usar a biologia para interpretar a economia. O tempo geológico é muito mais lento do que o tempo económico. Por ...

Na passada quinta-feira circulava na cidade de Bragança quando deparei com este cartaz: Não sei se influenciado pela capa do jornal i do...

Esta manhã publiquei " Fuçar e a quebra de tabus " onde sublinho uma mensagem clássica deste blogue. Muitas vezes só o desespero p...

Quando li a frase de Nassim Taleb, "stress is information", foi na decisão sobre o que fazer com essa informação que pensei. Muita...

E volto ao artigo do Público de Domingo passado, acerca de empresas exportadoras. . Primeiro, o exemplo da Imperalum: "O nosso volu...

"Stressors are information" é uma frase que aprendi com Nassim Taleb e que aprendi a estimar. "Constraints have a Goldilock...

Começo com uma proposta que não me soa nada bem " Seguro quer Estado a entrar no capital de empresas "sem gastar um cêntimo" ...