Por cá, o fragilismo faz o seu percurso natural, " E se Centeno não for tão bom a baixar o défice como parece? ". Basta ler este t...

Todos estamos de acordo de que é imperativo melhorar o desempenho de uma empresa. Essa melhoria pode ser conseguida através da redução de pr...

Ando a ler um livro chamado Resonate de Nancy Duarte. . Esta manhã li um trecho em que Nancy apresenta e disseca o discurso que Reagan pro...

Os malvados terroristas que fizeram tudo mudar nos últimos 15 dias... . "Para Trichet, a responsabilidade pela agitação que conduziu o ...

Qual o país com o pior desempenho económico da eurozona durante o ano de 2009? . Finlândia!!! . Qual o segundo país com o pior desempenho ec...

Olhando para esta notícia " Tribunal de Contas: obras públicas em Portugal são mal geridas " é possível identificar os quatro níve...

Quando nos aproximamos de um ponto de singularidade as leis físicas que conhecemos deixam de funcionar, o que era familiar não se comporta c...

Tonight is not an accident. There are no accidents. We have not come here by chance… Quem me conhece, e quem conhece os meus métodos.... per...

Uma última reflexão sobre o artigo "Choice, Chance, and Inevitability in Strategy" de Mark de Rond e Raymond-Alain Thietart public...

A propósito do artigo " Goals Gone Wild " na revista Business Week, e na senda do ditado "Volume is Vanity, Profit is Sanity...

Ontem, fui assistir a um torneio de andebol onde participava a minha filha. . Ao intervalo, duas equipas estavam empatadas 9 a 9. . Uma das ...

... zero acidentes. . Em dois anos, já no século XXI, é o quarto acidente na linha do Tua . . Que raiva perante as mortes e o à vontade com ...

... em vez de happenings, em vez de resultados únicos, em vez do último valor. . Analisar, visualizar padrões de comportamento, enquadrados ...

A 27 de Outubro de 1887 foi inaugurada a Linha do Tua, entre o Tua e Mirandela. . Durante mais de um século a linha esteve operacional. . No...

Ontem apresentei os acetatos da primeira parte neste postal . . Hoje, apresento os acetatos com a banda sonora que os acompanha: View Up...

Esta apresentação constitui uma experiência, quem a consultar, no final, deve colocar esta questão: "O que retiro daqui?", "Q...

Quando as organizações olham apenas para os números, olham apenas para tabelas de resultados, e esquecem-se de acompanhar a evolução tempora...