Há uma ou duas semanas, a revista The Economist publicou o artigo "What the heirs to General Electric did next". No artigo pode le...

No FT de ontem apanhei " One hundred million fans cannot make you famous ", mais um texto sobre aquilo que há muitos anos chamo aq...

O planeta Mongo da série de banda desenhada Flash Gordon é o lar de várias tribos e reinos com culturas, tecnologias e sistemas distintos. D...

Introdução: "Altra running has sped up. Naturally. And as the Denver-based company celebrates 10 years of natural running, the growth o...

Ao longo dos anos tenho escrito aqui no blogue sobre o advento de Mongo (aka Estranhistão) e sobre a democratização da produção, sobre os ma...

  Parte I ,  parte II ,   parte II ,  parte IV ,  parte V ,  parte VI  e parte VII .   "Throughout this book, we argue that all revenue...

  Parte I ,  parte II ,   parte II ,  parte IV ,  parte V  e parte VI . "Cost reduction provides another landmark example of the power ...

  Parte I ,  parte II ,   parte II ,  parte IV  e parte V . " It all starts with choosing your customer , or, as we put it, selecting y...

  Parte I ,  parte II ,   parte III  e parte IV Recordem este velho esquema deste blogue: E o teor do texto que se segue: "The pervasi...

Longe vão os tempos do: qualquer cor desde que seja preto. Ao longo dos anos tenho escrito sobre Mongo, ou o Estranhistão. A metáfora que us...

Um bom texto sobre os riscos associados à concentração, " The World's Food Supply Has Never Been More Vulnerable ".  Recordo a...

Parte I .  Comecei a parte I com a imagem dos "caretos" da região de Trás-os-Montes como símbolo de um tempo em que cada região ti...

Sim, eu sei que houve muitas mistificações acerca dos trajes tradicionais portugueses. No entanto, podemos aceitar que num passado mais dist...

Do século XX, do Normalistão, até Mongo, o Estranhistão, em meia-dúzia de linhas: "When distribution is scarce, the hits are powerful i...

Às vezes, com o meu chapéu da qualidade, visito uma empresa, dou uma volta pela produção e vejo desalinhamento. E fico com um problema de co...

Trabalhar no mundo do calçado é trabalhar num mundo de margens apertadas, quase sempre. Podemos não competir com os chineses, mas competimos...

Um texto que parece retirado deste blogue: "Markets change, and business models have to change in parallel. Success depends on constant...

O capítulo 4 - "The Collapse of the Middle" do livro “Remarkable Retail” de Steve Dennis foi uma revisão de temas que são tratado...

Quem conhece este blogue já sabe que há muitos anos escrevo sobre o eficientismo, escrevo sobre o denominador, escrevo sobre aquilo a que ch...