Em 2013, quando pensava que a troika teria uma influência mais duradoura e "laxante", escrevi: " O repovoamento do interior t...

Ontem o The Time publicou "Full-fat milk's gotta lotta new fans". Não sei se "full-fat" significa leite integral ou ...

Quer o FT, quer o WSJ do passado dia 12 abordam o tema dos 6000 postos de trabalho cortados pela Heineken. A Heineken anunciou que vai corta...

A propósito de " Loja de música Piranha resiste há 30 anos no Porto graças a um "nicho muito fiel "" há aqui uma lição m...

No FT do passado dia 9 de Dezembro encontrei um artigo muito interessante, "Smartphone maker Nothing takes aim at Apples dominance...

A economia é uma continuação da biologia — agora nas quatro paredes de um zoo. Há dias, no Zoo de Basileia, parei diante de um mural que par...

No FT de ontem um artigo sobre Mongo, "In Paris, the next coffee revolution is quietly brewing". O artigo descreve a nova revoluç...

Ontem no JN, em "Escola de Turismo da Guarda abre cursos graças aos estrangeiros", li: "Como nos outros países, o centro das ...

Outra notícia quotidiana de um jornal que vem recordar temas super-importantes para as empresas. No WSJ do passado Sábado 25 de Outubro, ...

Um dos postais mais importantes para as PME que escrevi, ao longo dos mais de 21 anos deste blogue,  é este, " Pregarás o Evangelho do ...

Gosto de ler um artigo de jornal e fazer uma exegese: a partir do caso particular, destacar a tendência e os vectores que estão por detrás d...

Parte I . A ISO 9001 foi criada em 1987 com base na norma BS 5750, publicada pela primeira vez em 1979 pelo British Standards Institution (B...

Em 2014 descobri esta citação: "Napoleon said: To understand someone, you have to understand what the world looked like when they were ...

Julgo que foi na quarta-feira, ao final do dia, que num jornal televisivo vi imagens de produtores de vinho do Douro a cortarem a estrada na...

O capítulo 17, "Being Bad in the Service of Good", do livro "Better, simpler strategy: a value-based guide to exceptional per...

  "all ability to capture value depends on differences in value creation. In their quest for exceptional performance, many executives ...

Há anos escrevi aqui no blog a série: Estratégia em todo lado - não é winner-take-all (parte V) Estratégia em todo lado - não é winner-take-...