"A consistent pattern emerged: many leaders treat culture as a communication strategy . They believe it lives in messaging—in the artic...

""All it takes for something extraordinary to happen is one person with enthusiasm." ... Let your energy impact the people yo...

"Whenever I do investigative reporting about companies that treat workers badly, there is usually someone who asks, "Why don't...

Dedicado ao meu colega das conversas oxigenadoras: " Culture. You can only change it by altering how individuals work with one another ...

Aposto que o meu colega das conversas oxigenadoras vai gostar disto - cultivar a curiosidade "Culture—not tools and technology—preven...

Há dias apanhei esta imagem num tweet de Alex Osterwalder: E regressei a Março e Outubro de 2015. E recordei uma imagem que conheci ...

"Our intention was not to say that leaders can simply change a few processes and achieve a stronger culture. But too many commentators...

" Hackathons Aren’t Just for Coders " pois não, até poderiam ser úteis na sua PME, mesmo sem ter nada a ver com tecnologia. ...

A propósito deste objectivo estratégico na perspectiva dos Recursos & Infraestruturas do mapa da estratégia de uma empresa: Recordo ...

Em Março último encontrei estas fotos de @davegray no Twitter: Achei a ideia interessante e, por isso guardei-as. . Ontem, no Twitte...

Ontem de manhã, a caminho de Oliveira de Azeméis, deparei com uma metáfora interessante. . Conduzia num troço do IC2 e à minha frente ia u...

Excelente reflexão, boa para nos deixar a pensar porque isto acontece muitas vezes, demasiadas até: "Companies’ default position to p...

"How could a scene so ridiculously wrong be allowed to arise? Especially in today’s hyper-competitive, customer-connected marketplace...

Por causa de manobras europeias, uma empresa conde trabalhei como consultor em vários projectos ao longo de cerca de 8 anos, com intervalos ...

Mas sou mesmo! . Estou farto desta cultura de celebrar os feitos do passado, desta cultura de gente que faliu a empresa do avô e celebra ...

"Legacy is the mortar of successful, lasting brands. I’ve known this since my days in retail. There was one year where I found out that...

Em tempos escrevi este postal " Desenvolver indicadores para a perspectiva Recursos e Infra-estruturas (parte 4 de 4) ". . Nele ...

Mais um interessante postal de Spinek " Spot The Northwest Flight Attendant " e, é tão fácil a gestão ficar cega a esta realidade.

“Genetically, [westerners] are pre-programmed not to apologise unless you are guilty.” . "The lack of an immediate apology constituted ...

Neste blogue costumamos aplicar o adjectivo treta para qualificar as situações em que se sobrevalorizam as actividades em detrimento dos res...