E volto à leitura de " The World of Work to 2030 " para encontrar uma série de textos que parecem tirados deste blogue. Textos ace...

Parte I . Retirado da newsletter de ontem de Peter Zeihan: "No matter how much bubble wrap and caution tape we slap onto global maritim...

"Executives engaged in strategic planning typically have a blind spot. They focus almost exclusively on possible courses of action and ...

Quando o PS abandona o governo ... "A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) reviu em baixa as previsões para a...

Estava no meio de uma reunião via Teams quando um e-mail chegou com o video abaixo: Vi-o ainda nessa manhã. Achei esta análise muito interes...

Recordar 1Ts 5, 1-6  " The autumn picture is both clear and gloomy . Europe's CFOs see a challenging winter ahead. Inflation is sti...

Há quem defenda que a perda de um mandato pelo Labour numa circunscrição de Londres tradicionalmente trabalhista deveu-se ao ataque contra o...

Há anos que faço isto e só agora percebi que havia uma designação oficial "backcasting scenarios". Viajar até ao futuro, ver como ...

Parte IV . É uma diferença abismal! A diferença de mindset entre uma empresa que abraça a mudança e uma que resiste à mudança. A diferença e...

Exportações em queda. " Insolvências em Portugal sobem pelo terceiro mês seguido, com aumento de 23% em julho ". " Há seis an...

Ontem, via Twitter, cheguei a este artigo, " Lanxess-Chef warnt: Die DeIndustrialisierung beginnt ". Entretanto, para contextualiz...

Jorge Marrão no Think Tank desta semana recordava que quando mataram o rei D. Carlos, o rei Eduardo VII mandou chamar o embaixador português...

As estratégias são como os iogurtes, têm um prazo de validade. Não só as empresas evoluem (contexto interno) como o meio onde elas operam ev...

Ando a ouvir no carro um livro muito, muito interessante, " Being You: A New Science of Consciousness " de Anil Seth: " we ex...

Há dias citei : "the word ‘strategy’ derives from the Ancient Greek position of ‘strategos’. The image that the Greeks liked to use to ...

" The key to preparing for what happens next is to figure out what is possible, and then what is likely, based on what is happening now...

 Aplicável à sua empresa: " We should all spend more time thinking about the prospect of failure and what we might do about it . It is ...

Outro trecho retirado da HBR de Julho-Agosto de 2020, " Learning from the future ". " Of course, strategic foresight also ena...

Um artigo à boa moda antiga na revista HBR de Julho-Agosto de 2020, " Learning from the future ". "If companies want to make ...

Vamos supor que não concorda com as ideias de Daniel Lacalle em " El Banco Central Europeo no elimina el riesgo, lo disfraza ". No...