Eu tenho muito mais dúvidas do que certezas (parte II)

Parte I.

for at least the next couple months every organisation in the world is a startup

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— Richard D. Bartlett (@RichDecibels) April 6, 2020

Não podia estar mais de acordo com este tweet, particularmente para as empresas que fecharam durante o período de quarentena.

Vivemos aqueles minutos em que a água da praia recua, expondo áreas e profundidades sempre submersas. Depois virá o tsunami económico.

Por cá, com um hipocondríaco na presidência, o regresso ao trabalho que ainda existirá, será atrasado o mais possível, prolongando e aprofundando o caos económico.

Há dias citei:

"El coronavirus actúa como acelerador de cambios que ya estaban en marcha..."

Em Fevereiro e Março passados, ao reflectir sobre o futuro do calçado em Portugal escrevi uma série de nove postais intitulados - Quantas empresas?

No nono postal escrevi:

"As empresas de calçado devem manter e tirar o máximo partido da actividade que conseguem ter através do modelo de negócio actual. Paralelamente, devem criar uma empresa, ainda que virtual, dedicada a desenvolver o negócio do futuro. E para desenvolver o negócio do futuro essa empresa tem de se comportar como uma startup: sem clientes, sem negócios, apenas com hipóteses de produtos e de clientes."

Muito provavelmente, para muitas empresas, isto já não será apenas uma opção, terá de ser a realidade.