Um outro mundo e outras exigências

Em várias empresas tenho-me deparado com o resultado de uma cultura e de um passado de centralização, empresas com uma autoridade forte em que uma cabeça pensava e as outras executavam. Era um modelo que funcionava se a cabeça que pensasse fosse uma boa cabeça.

Entretanto, nos tempos que correm, com o advento de Mongo e a sua crescente variedade, com a necessidade de flexibilidade e rapidez, com as pequenas séries, ... temos a mensagem de "Team of Teams", mesmo uma cabeça brilhante não é suficiente. É preciso um esforço de equipa.

Temos a mensagem de "Business schools: rethink the top-down management model":

"The command-and-control type of management taught in business schools — and how it is subsequently applied when graduates leave to work in companies — has changed little over the past few decades.
...
What these and other companies need in today’s environment are models that enable managers to be flexible, delegate decision-making and experiment without fear of failure. This allows companies to be more agile than their competitors and to react quickly to change."

Não é fácil, nem há receitas únicas.