Aqui no blogue posso fazer perguntas venenosas.
A ISO 9001 prevê, desde a versão de 2000, o uso da abordagem baseada nos processos. Nesse sentido, as empresas lá desenhavam um mapa de processos que colocavam no manual da qualidade. Agora, continuam a ter de desenhar um mapa de processos que colocam ou no manual ou num outro documento.
E depois, o que é que a sua empresa faz realmente com esse mapa de processos? Como é que a sua empresa aproveita a abordagem baseada nos processos?
Será que a sua empresa usa realmente a abordagem baseada nos processos?
Para que é que a ISO 9001 prevê o uso da abordagem por processos realmente?
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