Um grande silêncio reina sobre a terra . Fonte .  "Acredita até ao fim, mesmo que todos os homens se desviem e fiques sendo o único fie...

 

 

E volto à leitura de " The World of Work to 2030 " para encontrar uma série de textos que parecem tirados deste blogue. Textos ace...

Há mais de 15 anos li o meu primeiro livro de Adrian Slywotzky, " Value Migration ". Gostei tanto que nos anos seguintes li mais s...

 Completamente alinhado com a parte III , nomeadamente: "Podem querer o que quiserem, mas a opção que tomarem tem custos." Desta v...

 

 N ão esquecer a má , ainda do Capítulo 10 do livro “Cracked It! How to solve big problems and sell solutions like top strategy consultants:...

Mais umas notas retiradas do livro “Cracked It! How to solve big problems and sell solutions like top strategy consultants,” agora do Capítu...

"Don't Tell the Story of the Search, Tell the Story of the Solution ... A major flaw in the memo is that this message is not readil...

 Parte IV ,  Parte III,   Parte II  e  Parte I . E foram preciso quase quatro anos para se instalar alguma racionalidade económica, " E...

Na semana passada estava numa reunião atolado numa discussão sobre um indicador de desempenho para um processo. Abstraí-me da reunião por un...

Este é mais um postal que me faz perder clientes, porque distingo o Carlos consultor do Carlos cidadão . Ontem no seu programa matinal, ...

 Volta e meia aparecem estes cromos nas redes sociais: Por falar em patrões, sim, Portugal é - de longe - um dos países da Europa com os pat...

 

 Li no ECO " Parar de crescer é começar a morrer ": "Se uma empresa não cresce , definha e morre. ... crescer é mais do que ...

A última vez que pensei no assunto foi no mês passado quando descobri quem é o novo líder máximo da Cruz Vermelha Portuguesa. A minha mente ...

 Alguns sectores a começar o ano mal. Outros a começar bem.

Recordar o que tenho escrito aqui ao longo dos anos sobre a Zara e as tiradas de preocupação com o ambiente: Are you prepared to walk the ta...