Ontem ao ler " How to Survive a Recession and Thrive Afterward " fixei-me neste trecho: "In a 2017 study, Raffaella Sadun (...

I believe the relationship between processes and risks need not be complicated. I believe it is much easier to understand how to approach th...

Recordar daqui "innovation and differentiation positions lead to superior pricing power" "An inability to connect with cu...

Tem uma PME? Está atenta ao contexto e às suas alterações? O que acontece quando a quantidade de uma commodity que é colocada no mercado a...

Parte I  e Parte II . " Mr. Nesi’s father was a lover of Beethoven, literature and timely payment. He bestowed to his son a lucrati...

Em 2005 no livro, " Balanced Scorecard - concentrar uma organização no que é essencial ", no capítulo III, escrevemos: "A o...

Stephan Liozu é um craque quando se fala de pricing. Pricing é um dos temas mais importantes para o futuro das PME portuguesas, embora 99%...

Em " exploiting our gullibility and sucker-proneness for recipes that hit you in a flash as just obvious " voltei às pernas que tr...

Esta semana, duas empresas, dois sectores económicos completamente diferentes. A mesma mensagem: por mais que a paisagem competitiva B2B par...

Em " A alternativa ", um postal de maio de 2016, e em " A ascensão do artesão e da arte na produção , um postal de Abril d...

Olhando para a minha paleta do acumulado das exportações do ano até Outubro saltam à vista alguns temas importantes: Mobiliário contin...

" College-educated workers are taking over the American factory floor . New manufacturing jobs that require more advanced skills are d...

A continuar a minha leitura de "Prime movers" de Rafel Martinez e Johan Wallin apanhei esta figura: Como não sorrir ao encont...

Há dias li " PME portuguesas só ganham 5,8% dos concursos públicos (a média na Europa é de 51%) ". Do texto retiro algum juízo neg...

Há tempos uma empresa com que trabalho há vários anos negociou uma parceria com uma empresa alemã. Depois, ficou meses e meses há espera do ...

Ontem, durante a minha caminhada matinal li este artigo, " Calçado. Contra a China marchar, marchar ". Fiquei a rezar para que o...

Em " A variedade no têxtil " usei a figura: e escrevi: "O que resta? O foco no cliente - " Relações, sofisticação e...

Parte I . Em Dezembro de 2011 escrevemos " It's not the euro, stupid! (parte IV) " e em Março de 2013 escrevemos " Acer...

"One of the most persistent myths of marketing and sales is that we can tell our customers our stories and, through this telling, we c...

Quase desde o início deste blogue que o uso a terminologia "clientes-alvo". Este postal, " O cliente-alvo ", é de Julho ...