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Formação híbrida - Coaching
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segunda-feira, fevereiro 22, 2016
Curiosidade do dia
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Para quem procura diariamente cumprir uma meta, entre caminhada e jogging, de um mínimo de 14 km é reconfortante ler " Exercise Make...
Ponham o cinto de segurança e agarrem-se aos bancos
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Um resumo que transmite uma pálida ideia da velocidade a que o mundo muda nos tempos que correm: "entre 2010 y 2015. . En ese perio...
´Receita para evitar ter uma estratégia
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Um pouco de ironia sobre como evitar ser estratégico: " Be Reactive! Zig when everyone else zags. Proactivity is so 2007. Just insti...
Uma hipótese para o BIg Data em Mongo
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Outra referência a Mongo: "The successful user experience is about meeting a consumer’s need on an individual level – a “segment of o...
Aprenda a duvidar dos media (parte IX)
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Parte I , parte II , parte III , parte IV , parte V , parte VI , parte VIII e parte IX . . Luís "atirem dinheiro para cima do...
1 comentário:
domingo, fevereiro 21, 2016
Curiosidade do dia
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" Se a pessoa se fixa naquilo que descobriu ou que aprendeu, às tantas está fossilizada . . É fácil ficar fossilizado nesta actividade...
Cereja no topo do bolo
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Cereja no topo do bolo é quando, no final de um workshop, as pessoas em vez de se levantarem e irem embora, colocam mais questões, dão as ...
Ousar experimentar
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Na passada sexta-feira, em conversa com um empreendedor, um investigador universitário a fazer a sua metamorfose para empresário, ouvi um re...
Acerca do pós-Uber ou não, uma aposta
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"There’s reason to believe, though, that the so-called “sharing economy” is a fleeting moment in economic history. Digital giants and ...
1 comentário:
Aprenda a duvidar dos media (parte VIII)
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Parte I , parte II , parte III , parte IV , parte V , parte VI e parte VIII . . Ao longo dos anos Pedro Ferraz da Costa tem sido mu...
sábado, fevereiro 20, 2016
Curiosidade do dia
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Não anda longe do que aqui escrevemos há anos: "“O grande drama em Portugal é esta captura por uma grande parte das corporações”, con...
Para reflexão
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"When I started business school in 1980 finance Professor Bill Fruhan introduced me to a concept that had never before occurred to me....
Volume e vaidade
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Recordar: Volume (quota de mercado) é vaidade Lucro é sanidade Mais um excelente texto de Rags: "Apple never chased market share a...
Estratégia e processos
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Uma das razões que me levou a escrever o liv ro " Balanced Scorecard - Concentrar uma Organização no que é Essencial " foi o...
1 comentário:
Aprenda a duvidar dos media (parte VII)
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Parte I , parte II , parte III , parte IV , parte V e parte VI . . Num postal com quase 10 anos escrevemos " Adjustment within ...
sexta-feira, fevereiro 19, 2016
Curiosidade do dia
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Durante a campanha eleitoral fazia-me impressão o discurso do PS acerca do estado da economia portuguesa. Um discurso que acreditava que ain...
Estratégia e empreendedorismo
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Para os que julgam que os empreendedores não podem ter uma estratégia: "Leaders of start-ups often see strategy, the pursuit of a cle...
Pricing man (parte VIII)
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" Success Factors for a Premium Price Strategy . What are the common factors behind successful premium pricing strategies? What recomm...
Cuidado com os descontos
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Mais um texto a suportar a pregação do Evangelho do Valor , a chamar a atenção para o efeito medonho dos descontos. Recomendo uma reflexão c...
Aprenda a duvidar dos media (parte VI)
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Parte I , parte II , parte III , parte IV e parte V . . Hoje, mais um exemplo clássico muitas vezes citado no blogue. Os iludidos com...
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