Na linha do postal " Characters em vez de personas " este artigo delicioso " Why Product Thinking is the next big thing in UX...

Ontem de manhã, a caminho de Oliveira de Azeméis, deparei com uma metáfora interessante. . Conduzia num troço do IC2 e à minha frente ia u...

Esta manhã, recebo um e-mail com esta informação:

Ontem perguntei se alguém tinha pedido para transportar carvão a 300 km/h . . Hoje, recordando estes números : Questiono-me: qual o sen...

Recomendo a leitura de " Big Volumes Don’t Mean Big Profits in China’s Beer Market " a quem ainda não percebeu o que acontece num ...

Enquanto estiverem a ler estas linhas estarei a realizar uma auditoria interna, solicitada por uma empresa, ao seu sistema de gestão da qual...

Este tema " E as estradas mais perigosas do país são… " (reparem no primeiro comentário) há-de levar muitos a pensar em mecanismos...

Mais um exemplo interessante do sector do calçado " Reinventar calçado militar com rendas e flores ". . Uma empresa nascida par...

Este postal deu-me muito gozo a planeá-lo e a escrevê-lo. No entanto, sei que entrará por um ouvido a 100 km/h e sairá a 200 km/h do outr...

A propósito deste título e mentalidade "Patrick Drahi: " Pago o mínimo [de salários] que puder" " a imagem que me veio l...

Uma das frases que faz parte da coluna de citações deste blogue é: "When something is commoditized, an adjacent market becomes valuab...

Na revista Forbes, no artigo " The Best Countries For Your Investment " qual o país em primeiro lugar? "When it comes to in...

No sábado à noite fiz a viagem de regresso de Lisboa para o Norte de carro com mais três companheiros. Um deles tinha ido para Lisboa de ...

A propósito de " Consuming Negative News Can Make You Less Effective at Work ": "We’ve known for some time now that hearing...

Duas histórias num texto, " Um produtor invulgar nas mãos de uma galerista ". . Primeiro, a história de um produtor que opta pel...

Ontem estava previsto apresentar no 8º Encontro Nacional da AGAP uma comunicação subordinada ao tema “Bem Vindos ao Estranhistão”. Há mais ...

Parece retirado deste blogue "The importance of customers and their needs is obvious. Managers and business journals are often consum...

Estratégia é escolher! Porquê a figura? . Por que uma escolha estratégica tem um "twist", tem de estar associada a sacrifício...

Imagem retirada de "Joining Forces: Collaborative Leadership for Sustainability Through" publicado na revista Rotman Management ...

A propósito de " Técnicos de contas deixam de ter limite ao número de clientes que podem acompanhar ". . Nem sabia que ainda exi...