Quando uma organização precisa de mudar, de mudar a sério, de cortar com o seu passado para poder ganhar um futuro desejado diferente, preci...

Recomendo vivamente a leitura da coluna de Clara Ferreira Alves na revista Única do passado sábado. . A coluna, intitulada " E vamos ...

Em Setembro de 2008 escrevi a parte I desta série. . O André Cruz chamou-me a atenção para este fenómeno: . " Trade deficit next y...

Recordo a parte I desta série. . Na parte X  escrevi sobre os importadores europeus que, por causa das dificuldades de financiamento, se ...

"What Mass Customization and Footwear can Teach Other Industries . Certainly, if there are peculiarities, there are also many factors...

"Em 1990 pensámos que havia vantagens em criar uma marca própria e especializar-mo-nos num produto " ( Moi ici: Sábia visão, toma...

O Aranha chamou-me a atenção para esta situação: marcas a entrarem pelo low-cost!!! . " Throttleman " . Sintomático da migraç...

Manzano é um velha conhecida deste blogue . . No livro "Big Strategies for Small Business Exceptional Projects in Europe" editad...

" WANTED: 600,000 Skilled Workers for Manufacturing Industry, According to Deloitte and The Manufacturing Institute Survey " . ...

"Probably the most important element of strategy formation is a realistic perspective on what strategy can accomplish. We often elevat...

Agora fica muito mais claro porque é que durante décadas a oferta era inferior à procura ... não havia capital suficiente para suportar a ex...

Ontem de manhã escrevi um postal com o título " O regresso do "alfaite" e da "modista" ". . À noite, descobr...

Continuado daqui : . " To make a sale, a retailer must have "on its wagon" the product the customer wants .  Absence of an ...

Em 2009 contaram-me como a marca de tractores Lamborghini  andava a estudar, com o fabricante de chassis Dallara , o uso da telemetria dos...

A primeira vez que escrevi sobre o planeta Mongo neste espaço penso que foi em Novembro de 2007 aqui . . Ano após ano a frequência de uso ...

" Têxtil Lemar cresce 10% com aposta em novos mercados " . "Hugo Boss, Façonnable, Moschino, Vilebrequin, Chevignon, Guess ...

Apreciem as lições desta pequena história " How I Reinvented My Business ". . Ressalta a preocupação em manter algum controlo so...

Parte II . . "Ser uma marca 100% portuguesa é o principal cartão de visita da Laranjinha. . "No México e no Japão, onde entrám...

Quando andava na 1ª classe, tinha aulas numa sala onde estavam em simultâneo, com apenas uma professora, alunos das 4 classes. . Julgo que...

. Uma previsão com alguns anos .