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Questions and Answers
Formação híbrida - Coaching
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quarta-feira, dezembro 17, 2008
Gestão de pessoas
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Diferentes propostas de valor requerem diferentes culturas organizacionais e pessoas com diferentes características de personalidade. . Se a...
Este é o tempo para repensar a estratégia (parte I)
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Na passada segunda-feira, num comentário ao postal Como eu olho para a crise o meu amigo Aranha comentou: . “Eu hoje em dia sinto-me esmaga...
terça-feira, dezembro 16, 2008
O canário grego
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Antes de ler este postal " Why We All Need To Keep A Watchful Eye On What Is Happening In Greece " convém arranjar um tempo para o...
Há uma diferença...
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João Miranda explica de forma clara e pedagógica, ou direi antes andragógica, o caso Madoff Escândalo Madoff explicado aos portugueses . . E...
A importância de um modelo
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Quando me pedem a opinião sobre ideias para oportunidades de negócio procuro sempre descortinar qual é a máquina para ganhar dinheiro e se a...
Solidariedade?
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Como copiamos aqui : . "Solidarity means, if it means anything, that everyone shoulders some part of the burden in difficult times , an...
"Are We A Bunch Of Hypocrites In Southern Europe?
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. One question I often ask myself when speaking with Spanish government employees who timidly ask me the predictable "crisis, what cris...
segunda-feira, dezembro 15, 2008
Acerca da gestão de expectativas
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"While the IMF seem to be more aware of the scale of the problem than the Spanish government currently are, they do seem to be putting ...
Como eu olho para a crise
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Sou um simples cidadão que tem uma visão bem diferente da dos políticos sobre como agir para fazer face à crise. . Era uma vez o paraíso na ...
12 comentários:
Comunicamos por sombras através de biombos
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Se considerarmos o significado da mensagem de Van Zeller quando afirma " Próximo ano será "trágico" e "terrível" pa...
Scorecard Capital Humano (parte II)
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Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos da APG-GRN. . Acetatos relativos às sessões 3 e 4 podem ser encontrados aqui (não e...
Momento taróloga Maya
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Como é que o último descalabro orçamental foi sustido, reduzido e maquilhado? Não, não vale falar em receitas extraordinárias! Então? . Á cu...
1 comentário:
O dilema (parte II)... ou o rastilho para a parte XI...
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Continuado daqui . . Para muitas PME's este é mesmo um dilema... descontinuar a produção de uma família de produtos é como matar um filh...
A seguir com atenção
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Greek riots spread across Europe
1 comentário:
domingo, dezembro 14, 2008
Vamos brincar à caridadezinha
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" O primeiro-ministro, José Sócrates , salientou na entrega de diplomas a dezenas de formandos do Centro de Formação Profissional do Se...
1 comentário:
Quando a proposta de valor é inovação
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Quando queremos seduzir potenciais clientes que valorizam a inovação as empresas têm de apostar em três vectores principais: rapidez na ch...
Fazer as perguntas certas pela ordem certa
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É sempre bom fazer perguntas, é sempre bom colocar-mos questões a nós e aos outros. . É sempre aconselhável seguir uma sequência para as per...
sábado, dezembro 13, 2008
Para onde nos leva o deboche
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O deboche leva-nos para os braços da deflação: . "Deflation has become inevitable" no Naked Capitalism ... "Now to my doubt...
1 comentário:
O que não chega aos jornais
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No Telegraph de hoje: . "Improbable though it may seem, the wrecked financial system and burnt-out economy are regarded by Gordon Brown...
Migração de valor (parte XII) ou Ersatz (parte III)
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"The recession will create a new breed of (UK) consumer focused on thrift and a return to "traditional values" that will surv...
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