tag:blogger.com,1999:blog-8455467.post870650609233950912..comments2024-03-06T19:11:47.481+00:00Comments on Balanced Scorecard: Seis Sigma e Inovação: Para mim não colaCCzhttp://www.blogger.com/profile/14653748657820727728noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-8455467.post-22025240015304354482010-09-16T10:25:34.487+01:002010-09-16T10:25:34.487+01:00Vou tentar responder logo... mas isto era conversa...Vou tentar responder logo... mas isto era conversa para ter à frente de uma posta mirandesa ou de uma francesinha.<br />.<br />Nuno, conhece o termo "polarização dos mercados":<br />.<br />http://www.pmausa.com/process.htm<br />.<br />Este artigo é fenomenal: https://www.mckinseyquarterly.com/The_vanishing_middle_market_1687CCzhttps://www.blogger.com/profile/14653748657820727728noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8455467.post-43056043244752880672010-09-16T09:26:41.736+01:002010-09-16T09:26:41.736+01:00Eu sou um fã do lean, mas na perspectiva de parame...Eu sou um fã do lean, mas na perspectiva de parametrização de funcionamentos e secagem de custos. Acompanhei a implementação na unidade de cá da faurécia, e de facto em organização de trabalho, segmentação e sistematização de funcionamentos resulta muito bem.<br />Sinceramente não consigo ver um sistema melhor para trabalho no denominador... tudo o que passa daí para estratégia, trabalho no numerador nem sequer vale a pena pensar nisso.<br />Mas agora deixou-me curioso, como é que você vê a utilização do modelo católico para trabalho no denominador??? ou esquecemos o denominador??nunohttps://www.blogger.com/profile/02775482398415654679noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8455467.post-42395312146961545132010-09-15T23:21:51.202+01:002010-09-15T23:21:51.202+01:00Pedro arroja escreveu neste blogue http://portugal...Pedro arroja escreveu neste blogue http://portugalcontemporaneo.blogspot.com/ durante uns meses.<br />.<br />Atalhando, lembrei-me de Pedro Arroja pois ele dizia que os povos católicos tinham uma maneira de pensar diferente da dos protestantes. A economia da massificação é a da eficiência e da racionalidade protestante. <br />.<br />As empresas de países católicos com gente criada na cultura católica só terá sucesso operando nos modelos de negócio que valorizam e privilegiam o modelo católico de pensar e viver.<br />.<br />Assim, não creio que tenhamos de seguir o caminho que outros seguiram, podemos fazer o by-pass e tentar ultrapassá-los.CCzhttps://www.blogger.com/profile/14653748657820727728noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8455467.post-70680267347579717842010-09-15T10:52:08.517+01:002010-09-15T10:52:08.517+01:00:) como disse no jantar, só sigo o seu blog e o do...:) como disse no jantar, só sigo o seu blog e o do edward hugh. Quero ver se adiciono os dos participantes do jantar mas ainda não comecei. Quanto ao resto... infelizmente não sei quem é o Pedro Arrojanunohttps://www.blogger.com/profile/02775482398415654679noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8455467.post-63051811696018828822010-09-15T10:30:56.406+01:002010-09-15T10:30:56.406+01:00Na mouche caro Nuno.
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Logo, com mais tempo, escre...Na mouche caro Nuno.<br />.<br />Logo, com mais tempo, escrevo algo sobre o seu comentário. <br />.<br />Acompanhou os textos de Pedro Arroja na blogosfera?CCzhttps://www.blogger.com/profile/14653748657820727728noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8455467.post-78085471102941217542010-09-15T09:49:34.363+01:002010-09-15T09:49:34.363+01:00O sixsigma ou lean são caminhos que, infelizmente ...O sixsigma ou lean são caminhos que, infelizmente a maior parte das nossas empresas ainda precisam percorrer. Eu vejo este passo como uma necessidade para se poder chegar ao universo que o Carlos preconiza na vertente da proposta de valor, mas antes, a maior parte das empresas precisa fazer um programa de "secar" e ordenar processos produtivos, comerciais...<br />Obviamente isto é trabalho no denominador, e só no denominador. O problema dos defensores do lean é que não conhecem mercado, só conhecem universos de mega conglomerados empresariais com aplicação em unidades fabris que se produz unicamente para o chefe de fila, aí sim, não têm de se preocupar com a parte verdadeiramente difícil, a conquista de mercados e satisfação de clientes.nunohttps://www.blogger.com/profile/02775482398415654679noreply@blogger.com