tag:blogger.com,1999:blog-8455467.post775971070256655394..comments2024-03-06T19:11:47.481+00:00Comments on Balanced Scorecard: Centralização, uniformidade... rezamos pelo vosso fimCCzhttp://www.blogger.com/profile/14653748657820727728noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-8455467.post-82758536044169339192010-11-21T12:55:58.451+00:002010-11-21T12:55:58.451+00:00Boa tarde Carlos,
Sou um admirador do "seu ...Boa tarde Carlos, <br /><br />Sou um admirador do "seu modelo de negócio", aliás gosto muito do que escreve neste blog (e já agora no livro), mas (há sempre um mas) não poderei concordar com tudo. Ainda bem que assim é....<br /><br />Compreendo a sua explicação, da heterogeneidade, da biodiversidade,etc... mas sabe que tem de haver um regulador. O regulador dos salários é o SMN. Funciona como um entrave aos possíveis abusos. Sabe bem que, não obstante o crescimento do negócio do calçado e a sua migração para o sector do valor acrescentado, da diferenciação, nada proíbe alguns empresários de pagarem o SMN quando podiam e deviam pagar mais. Falo concretamente das empresas de Felgueiras, as tais empresas do calçado. Por isso, do meu ponto de vista, faz sentido haver SMN. <br /><br />Não sou muito a favor de imposição, mas, na minha opinião, é essencial que haja um patamar mínimo, que funciona neste caso como uma medida anti-abuso, desde que não interfira demasiado na esfera de cada empresa. Por isso mesmo, não sou a favor de um aumento drástico, mas apenas de uma actualização, de forma a que os trabalhadores consigam ganhar o mínimo essencial à sua sobrevivência.Jonhhttps://www.blogger.com/profile/17727488763372584657noreply@blogger.com