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quarta-feira, dezembro 20, 2017

Sem necessidade de controlar

Há tempos ao preparar uma auditoria a uma empresa deparei-me com esta frase para descrever um dos riscos determinados:
"Modelo de negócio que não permite o controlo do mesmo"
Torci o nariz.

Cada vez mais o truque não passa pelo controlo, mas pela colaboração, mas pela curadoria. Por exemplo:
"Contextual awareness, peripheral vision, design thinking and a multi-disciplinary approach – these are all terms that are trending in modern office-speak. And deservedly so. A project-based [Moi ici: Interessante] and titles-free organization — where yesterday’s team member is today’s team lead — can deliver the flexibility and agility that businesses yearn for.
.
Context Curator” is the term I’d like to introduce to the business dictionary. To lead a project is not to assign tasks and monitor performance, but to empower, to define the broader context, and to organically link the work of one team with the rest of the business. Following the example of Netflix and striving for higher talent density is only half the battle. Curating the context in which high performers can excel – rather than attempting to manage them – is the key to unleashing their full potential."


Figura e trecho retirado de "Do we no longer need managers?"

segunda-feira, setembro 17, 2007

Dark Blogs

Imaginem um blog colectivo: um grupo de pessoas usa uma plataforma comum, as pessoas podem colocar informação, opiniões e comentários, podem discutir, podem …

Agora imaginem aplicar essa ferramenta a um projecto, a um departamento, a uma empresa.

Foi isso que descobri, quando comecei a pesquisar o que significava a expressão “dark blog”, encontrei um relatório interessante sobre a aplicação do conceito aqui.