tag:blogger.com,1999:blog-8455467.post8969705615536156794..comments2024-03-06T19:11:47.481+00:00Comments on Balanced Scorecard: Um sintoma? (parte I)CCzhttp://www.blogger.com/profile/14653748657820727728noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-8455467.post-83294260188748892392013-07-18T09:39:34.323+01:002013-07-18T09:39:34.323+01:00boas meu caro!
entendo o que digo, mas também ent...boas meu caro!<br /><br />entendo o que digo, mas também entendo que, para quem trabalhe em segmentos de negócio específicos, que seja necessário ter uma grande variedade de produto, para de algum modo distinguir das "produções em massa".<br /><br />faz lembrar o negócio do retalho de vestuário. cerca de 80% das vendas, se for para homem, são os produtos "básicos". mas por norma, são aqueles produtos menos vendidos que atraem os compradores. e no caso dos homens, depois de se verem numa loja, a tendência é para concentrar as compras.<br /><br />depende muito de negócio para negócio. <br /><br />conheço uma empresa que tem um produto que representa talvez 3% das vendas, tendo maquinaria especifica para produzir esse produto. mas para chegar a determinados clientes, são precisas essas peças, que permitem depois "alimentar" toda a restante fábrica. é curioso. os clientes compram tudo, mas o que distingue são mesmo aquelas poucas peças.<br /><br />um bem haja!Bruno Fonsecahttps://www.blogger.com/profile/04707534342826439005noreply@blogger.com