sexta-feira, fevereiro 03, 2017

Que raio de sistema de gestão...

"You need a progressive segmentation! One-size-fits-all approaches are a waste of time. They mean that you overprice people who don't want to pay for your products and services and that you undercharge people who are deriving considerable value from what you do. You don't know the difference, and that is wasteful and costly. Having a segmentation built around geography and size is not much better, because these distinctions don't reveal much from a value perspective. You need end-user, needs-based segmentation."
Recordar:

Matéria-prima para reler durante viagem de comboio, para preparar sessão de kickoff de um novo projecto de transição ISO 9001:2015.

A transição ISO 9001:2015 na sua empresa não abordou o tema dos clientes-alvo ou do JTBD, ou da segmentação? Não? Que raio de sistema de gestão é que a sua empresa tem?


Trechos retirados de "Dollarizing Differentiation Value: A Practical Guide for the Quantification and the Capture of Customer Value" de Stephan M. Liozu.

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